【摘要】2018年一級建造師考試還有幾個月就到了,參考人員們都復習好了嗎?若是沒有,不妨跟著閩州教育網(wǎng)小編,一起來看看2018年一級建造師《工程經(jīng)濟》相關(guān)考點解析,有助參考人員提升基礎(chǔ),幫助他們更好地過關(guān)。
考點解析:2018年一級建造師《工程經(jīng)濟》相關(guān)考點
敏感性分析
一、敏感性分析的內(nèi)容
分析、預測技術(shù)方案主要不確定因素的變化對技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價指標(如財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值等)的影響,從中找出敏感因素確定評價指標對該因素的敏感程度和技術(shù)方案對其變化的承受能力。
對單一不確定因素變化對技術(shù)方案經(jīng)濟效果的影響進行分析,其他因素保持不變。為了找出關(guān)鍵的敏感性因素,通常只進行單因素敏感性分析。
二、單因素敏感性分析的步驟
(一)確定分析指標
技術(shù)方案評價的各種經(jīng)濟效果指標,如財務凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率、靜態(tài)投資回收期等,都可以作為敏感性分析的指標。
方案投資回收快慢選用靜態(tài)投資回收期指標;超額凈收益選用財務凈現(xiàn)值指標;資金回收能力選用財務內(nèi)部收益率指標;不應超出確定性經(jīng)濟效果評價指標范圍而另立新的分析指標。
(二)選擇需要分析的不確定性因素
只需選擇一些主要的影響因素。
1.從收益方面來看,主要包括產(chǎn)銷量與銷售價格、匯率。
2.從費用方面來看,包括成本、建設(shè)投資、流動資金占用、折現(xiàn)率、匯率等。
3.從時間方面來看,包括技術(shù)方案建設(shè)期、生產(chǎn)期。
折現(xiàn)率因素對靜態(tài)評價指標不起作用。
(三)分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標可能帶來的增減變化情況。
首先,設(shè)定這些因素的變動幅度。
其次,計算不確定性因素每次變動對技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價指標的影響。以敏感性分析表和敏感性分析圖的形式表現(xiàn)出來。
(四)確定敏感性因素
計算敏感度系數(shù)和臨界點來判斷。
1.敏感度系數(shù)(SAF)
SAF>0,表示評價指標與不確定因素同方向變化;
SAF<0,表示評價指標與不確定因素反方向變化;
|SAF|越大,表明評價指標A對于不確定因素F越敏感;反之則不敏感。
敏感系數(shù)提供了各不確定因素變動率與評價指標變動率之間的比例,但不能直接顯示變化后評價指標。
2.臨界點
臨界點是技術(shù)方案允許不確定因素向不利方向變化的極限值。超過極限,技術(shù)方案的經(jīng)濟效果指標將不可行�?捎擅舾行苑治鰣D直接求的近似值,每條直線與判斷基準線的相交點所對應的橫坐標上不確定因素變化率即為該因素的臨界點。
(五)選擇方案
一般應選擇敏感程度小、承受風險能力強、可靠性大的技術(shù)方案。
但敏感性分析也有其局限性,它主要依靠分析人員憑借主觀經(jīng)驗來分析判斷,各不確定因素相應發(fā)生變動幅度的概率不會相同,這意味著技術(shù)方案承受風險的大小不同。而敏感性分析在分析某因素的變動時,并不能說明不確定因素發(fā)生變動的可能性是大還是小。
建設(shè)項目周期
建設(shè)項目周期是指建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。
一、建設(shè)項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容
(一)建設(shè)項目決策階段(通常也稱為項目建設(shè)前期工作階段)
1.投資意向
2.市場研究與投資機會分析
市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設(shè)項目。
3.項目建議書
4.初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。
5.可行性研究(又稱詳細可行性研究)
6.建設(shè)項目決策
上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。
(二)建設(shè)項目設(shè)計階段
1.初步設(shè)計
2.投資準備
3.技術(shù)設(shè)計
4.施工圖設(shè)計
上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設(shè)計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進行兩階段設(shè)計,即工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,對重大項目和技術(shù)上比較復雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目,在初步設(shè)計后還增加了技術(shù)設(shè)計。
(三)建設(shè)項目施工階段
1.施工組織設(shè)計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術(shù)準備、物資準備
5.竣工驗收
上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
(四)投資項目總結(jié)評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
二、建設(shè)項目周期各階段對投資的影響
工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大,項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中,產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。
項目建議書的基本內(nèi)容
項目建議書是鑒別項目投資方向,對擬建項目的一個總體輪廓設(shè)想,著重從宏觀上對項目建設(shè)的必要性做出分析衡量,并初步分析項目建設(shè)的可能性,向決策者提出建議,推薦項目。
項目建議書的內(nèi)容一般應包括如下幾個方面:
(一)建設(shè)項目提出的依據(jù)和必要性
(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
(三)資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進國別和廠商的初步分析
(四)投資估算和資金籌措的設(shè)想
(五)項目建設(shè)進度的設(shè)想
(六)項目經(jīng)濟效益和社會效益的初步測算
(七)結(jié)論與建議
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