閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點(diǎn)!
閩州教育小績效指標(biāo)庫 報(bào)名電話:185-5969-5373(微信號)羅老師 報(bào)名地址:閩州教育學(xué)歷教育學(xué)習(xí)中心 招生網(wǎng)址:nhanhay.cn
指標(biāo)庫的建立可以按照企業(yè)層級的角度建立,比如第一部分為企業(yè)層面的KPI和NNI,第二三層面分別為部門和班組的KPI\PRI\NNI,第四層面為各崗位的KPI\PRI\PCI\WAI\NNI。在指標(biāo)庫中,每個(gè)指標(biāo)都會包括編號、名稱、定義、設(shè)定目的、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源、考評周期、計(jì)算方法、計(jì)分方法等內(nèi)容。
(1)計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法包括五種::百分率法、區(qū)間計(jì)分法、0—1法、減分考評法和說明法。
①百分率法:考評得分一實(shí)際分/標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
②區(qū)間計(jì)分法:按照區(qū)間劃分分?jǐn)?shù),不對指標(biāo)值的實(shí)際完成情況進(jìn)行精確計(jì)算。
③0—1法:主要對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。
④減分考評法:主要針對NNl所設(shè)計(jì)的考評計(jì)分方式。
⑤說明法:需要對績效考評可能出現(xiàn)的多種情況進(jìn)行說明,并設(shè)定各種情況對應(yīng)的計(jì)分方法。
(2)考評周期:(年度、本年度、季度、月度、周考評、日考評)一般情況下,年度和半年度考評是必不可少的。
企業(yè)級:年度考評與半年度考評
部門級:季度考評與年度考評
班組和員工級:月度考評與年度考評
績效指標(biāo)所涉及的業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作內(nèi)容也對考評周期有影響。
【例題】關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中,完整的KPl包括( )。
A. 指標(biāo)編號和名稱
B. 設(shè)定目的
C. 數(shù)據(jù)來源
D. 計(jì)算方法
E. 考評周期
答案:ABCDE
解析:本題考點(diǎn)關(guān)鍵績效指標(biāo)的內(nèi)容包括:指標(biāo)的編號、名稱、定義、設(shè)定目的、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法、計(jì)分方式、考評周期等內(nèi)容。