一級(jí)人力資源管理師考試第四章高頻考點(diǎn)（8）

閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級(jí)《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點(diǎn)！

績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)
考評(píng)的組織工作主要包括兩部分，一是建立績(jī)效管理工作組織部門，包括績(jī)效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組，二是績(jī)效管理工作在企業(yè)展開的組織工作。
(1)績(jī)效管理委員會(huì)
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部以及核心業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。委員會(huì)作為企業(yè)績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作；研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制；解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定；處理設(shè)計(jì)績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未規(guī)定的重大事項(xiàng)等。
(2)績(jī)效日常管理小組
委員會(huì)下設(shè)績(jī)效日常管理小組，可以由戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部組成。
人力資源部負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)績(jī)效管理運(yùn)作體系的反饋信息，對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議；向委員會(huì)提出所有部門PRl及指標(biāo)值調(diào)整方案；對(duì)績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用提出建議；指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開展；負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成報(bào)告等。
(3)績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
①考評(píng)模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計(jì)。
②考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
③考評(píng)步驟、考評(píng)時(shí)間及考評(píng)資源的安排協(xié)調(diào)。
④考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)。
⑤績(jī)效信息的收集與整理。
⑥數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和管理。
⑦考評(píng)結(jié)果的管理。
【例題】績(jī)效管理委員會(huì)由( )構(gòu)成。
A. 企業(yè)員工代表
B. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C. 人力資源部
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃部
E. 核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人

答案：BCDE
解析：本題考績(jī)效管理委員會(huì)的構(gòu)成：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部以及核心業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)入組成。

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