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2019一建《項目管理》知識點：施工合同重要考點(附習題及解析)(二)

　　施工合同分析

　　一、合同分析

　　含義：從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同中具體內容和要求……使工程按合同實施。

　　由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

　　作用：

①分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容;

　　②分析合同風險，制定風險對策;

　�、酆贤蝿辗纸�、落實(工程小組、或部門、人員)，便于實施檢查

　　二、施工合同分析的內容(8條)

　　合同的法律基礎：

　　合同簽訂和實施的法律背景。用以指導合同的實施和索賠。

　　合同中明示的法律應重點分析。

　　承包人的主要任務：

　　承包人的總任務，即合同標的�！九宄约鹤鍪裁础�

　　承包人在設計、采購、土建施工、安裝等方面的主要責任。施工現場的管理，給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責任。

　　工作范圍：由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范所定義;范圍應界定清楚，否則會影響變更和索賠，特別對固定總價合同【哪些該做，哪些不該做】

　　工程師指令的變更屬于工程范圍內的，必須無條件執(zhí)行，超過風險范圍的，可向業(yè)主提出補償要求。

　　關于工程變更的規(guī)定：工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個百分比越大，承包人的風險越大。

　　變更的索賠有效期，一般是28天，也有14天的。這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

　　發(fā)包人的責任：

　　主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任：

　　①授權工程師部分合同責任;

　�、趯ζ叫械母鞒邪撕凸⿷讨g的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決;協調工作;承擔失誤造成的損失;

　�、奂皶r作出承包人履行合同所必需的決策;【指令、手續(xù)、答復】

　　④提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、場地、道路等;

　�、莅春贤�(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等

　　合同價格：

　�、俸贤捎玫挠媰r方法及合同價格所包括的范圍;

　　②工程量計量程序，工程款結算方法和程序;

　�、酆贤瑑r格的調整，即費用索賠的條件、價格調整方法，計價依據，索賠有效期規(guī)定;

　�、芡锨饭こ炭畹暮贤熑巍撅L險、價款、量、價】

　　施工工期：

　　工期拖延極為常見和頻繁，而且對合同實施和索賠的影響很大，所以要特別重視

　　違約責任：

　　如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對方損失，應受到相應的合同處罰

　　驗收、移交和保修：

　　在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。

　　竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。

　　移交表示：

　�、贅I(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務的完結;

　�、诠こ趟袡嗟霓D讓;

　�、鄢邪斯こ陶展茇熑蔚慕Y束和業(yè)主工程照管責任的開始;

　�、鼙Ｐ挢熑蔚拈_始;

　　⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效

　　索賠程序和爭執(zhí)的解決：

　�、偎髻r的程序。

　�、跔幾h的解決方式和程序。

　�、壑俨脳l款，包括仲裁所依據的法律、仲裁地點、方式和程序、仲裁結果的約束力等

　　【例題·單選】(2017、2013年)關于工程變更的說法，正確的是(　)。

　　A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更先提出補償要求

　　B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

　　C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大

　　D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設工程施工合同分析的內容。選項A，正確的說法應為“在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求”;選項B和選項D，正確的說法應為“工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利”。

　　【2015年·多選】在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有(　)。

　　A.施工現場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

　　B.及時提供設計資料、圖紙、施工場地等

　　C.按合同規(guī)定及時支付工程款

　　D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分

　　E.及時作出承包人履行合同所必需的決策

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是施工合同分析的任務。分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任;(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協調，并承擔管理和協調失誤造成的損失;(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等;(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

　　【例題·單選】施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于(　)分析的內容。

　　A.發(fā)包人責任

　　B.合同法律基礎

　　C.承包人主要任務

　　D.合同爭議解決方式

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工合同分析的任務。建設工程施工合同分析的內容包括：合同的法律基礎;承包人的主要任務;發(fā)包人的責任;合同價格;施工工期;違約責任;驗收、移交和保修;索賠程序和爭執(zhí)的解決。題干內容屬于發(fā)包人分析的內容。

　　【例題·單選】在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、(　)以及驗收所帶來的法律后果作說明。

　　A.時間、地點

　　B.人員、責任

　　C.質量、進度

　　D.時間、程序