2019一建精選考點：項目管理之施工合同交底的任務

　　【摘要】備考2019一級建造師要從考點下手，閩州教育網小編提醒，只有將考點都記得滾瓜爛熟，才能有把握順利拿下2019一建考試喲。所以說，快跟著小編一起來看看一建項目管理之施工合同交底的任務這部分的考點，這可是相當重要的考點，作為一建備考生的你，請快來看吧。

　　2019一建精選考點：項目管理之施工合同交底的任務

　　合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

　　合同交底的目的和任務如下：

　　1.對合同的主要內容達成一致理解;

　　2.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;

　　3.將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;

　　4.明確各項工作或各個工程的工期要求;

　　5.明確成本目標和消耗標準;

　　6.明確相關事件之間的邏輯關系;

　　7.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;

　　8.明確完不成任務的影響和法律后果;

　　9.明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。

　　經典例題：

　　在進行合同分析以后，應由( )作“合同交底”。

　　A.各層次管理者向合同管理人員

　　B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

　　C.項目經理向合同管理人員

　　D.合同管理人員向各層次管理者

　　答案：D

　　解析：本題考查的是施工合同交底的任務。合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，合同管理人員應向各層次管理者做“合同交底”。

　　精彩文章分享：2019一建《項目管理》考點之工程咨詢合同計價方式

　　工程咨詢合同計價方式

　　咨詢費計算方法、費用構成和合同計價。

　　1.人月費單價法

　　按每人每月所需費用乘以相應的人月數(shù)，再加上其他非工資性開支計算。廣泛用于一般性項目規(guī)劃和可行性研究、工程設計、項用管理和施工監(jiān)理以及技術援助任務。

　　2.按日計費法——以服務時間為基礎

　　按每人每日所需費用乘以相應的工作日數(shù)。用于咨詢工作期限短或不連續(xù)、咨詢人員少的咨詢項目，如管理或法律咨詢、專家論證等。

　　3.工程建設費用百分比

　　取工程建設費的一定比例作為咨詢費。主要用于有明顯相對獨立階段的連續(xù)性咨詢服務。適用于工程規(guī)模較小、工期較短(一般不超過一年)的建筑工程項目。

　　經典例題：

　　工程咨詢服務合同的計價方式主要采用( )。

　　A.總價合同和成本加酬金合同

　　B.總價合同和單價合同

　　C.單價合同和成本加酬金合同

　　D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

　　答案：A

　　解析：工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式。

　　溫馨提示：2019已經到了，再不開始備考一級建造師就來不及了。請想要報考2019一級建造師的小伙伴，趕緊抓緊時間備考吧。若想要了解更多一級建造師考試相關的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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