(三)
【背景資料】
某建設(shè)單位投資興建一辦公樓,投資概算25000.00萬(wàn)元,建筑面積21000m2;鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,層高4.5m地上18層。層高3.6m;采取工程總承包交鑰匙方式對(duì)外公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)范圍為工程至交付使用全過(guò)程。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),A工程總承包單位中標(biāo)。A單位對(duì)工程施工等工程內(nèi)容進(jìn)行了招標(biāo)。
B施工單位中標(biāo)了本工程施工標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為18060萬(wàn)元。部分費(fèi)用如下：安全文明施工費(fèi)340萬(wàn)元,其中按照施工計(jì)劃2014年度安全文明施工費(fèi)為226萬(wàn)元;夜間施工增加費(fèi)22萬(wàn)元;特殊地區(qū)施工增加費(fèi)36萬(wàn)元;大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)86萬(wàn)元;腳手架費(fèi)220萬(wàn)元;模板費(fèi)用105萬(wàn)元;施工總包管理費(fèi)54萬(wàn)元;暫列金額300萬(wàn)元。
B施工單位中標(biāo)后第8天,雙方簽訂了項(xiàng)目工程施工承包合同,規(guī)定了雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。部分條款如下：工程質(zhì)量為合格;除鋼材及混凝土材料價(jià)格浮動(dòng)超出±10%(含10%)、工程設(shè)計(jì)變更允許調(diào)整以外,其他一律不允許調(diào)整;工程預(yù)付款比例為10%;合同工期為485日歷天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)、工作量和施工方法等影響勞動(dòng)效率因素,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天,預(yù)計(jì)總用工為5.76萬(wàn)個(gè)工日,每天安排2個(gè)班次,每個(gè)班次工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí)。
A工程總承包單位審查結(jié)算資料時(shí),發(fā)現(xiàn)B施工單位提供的部分索賠資料不完整,如：原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)室外回填土為2：8灰土,實(shí)際施工時(shí)變更為級(jí)配砂石,B施工單位僅僅提供了一份設(shè)計(jì)變更單,要求B施工單位補(bǔ)充相關(guān)資料。
【問(wèn)題】
1.除設(shè)計(jì)階段,施工階段以外,工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有哪些?
2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類合同?列式計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?
3.與B施工單位簽訂的工程施工承包合同中,A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)哪些主要義務(wù)?
4.計(jì)算主體施工階段需要多少名勞動(dòng)力?編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí),確定勞動(dòng)效率通常還應(yīng)考慮哪些因素?
5.A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有哪些?B施工單位還需補(bǔ)充哪些索賠資料?
【參考答案】
1.工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有：(1)項(xiàng)目啟動(dòng)(2)項(xiàng)目初始階段(3)設(shè)計(jì)階段(4)采購(gòu)階段(5)施工階段(6)試運(yùn)行階段(7)合同收尾(8)項(xiàng)目管理收尾(參見(jiàn)管理教材P43)
2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于可調(diào)總價(jià)合同(參見(jiàn)教材P349)
措施項(xiàng)目費(fèi)=340+22+36+86+220+105=809萬(wàn)元
預(yù)付款：(18060-300)*10%=17760*10%=1776萬(wàn)元
3.A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)主要義務(wù)：
(1)提供基準(zhǔn)坐標(biāo)資料、施工圖紙，并保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(2)審查總體施工組織設(shè)計(jì)(3)提供進(jìn)場(chǎng)條件和確定進(jìn)場(chǎng)日期;(4)提供臨時(shí)用水、用電;(5)辦理開(kāi)工(6)按合同約定支付合同價(jià)款。
(參見(jiàn)管理教材P297)
(1)承包人應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和(或)指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作，不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
(2)承包人應(yīng)按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(3)承包人應(yīng)按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表。報(bào)表的類別、名稱、內(nèi)容、報(bào)告期、提交時(shí)間和份數(shù)，在專用條款中約定。
(4)承包人有權(quán)根據(jù)4.6.4款承包人的復(fù)工要求、14.9 款付款時(shí)間延誤和17條不可抗力的約定，以書(shū)面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外，凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費(fèi)用增加由其自負(fù)，造成關(guān)鍵路徑延誤的應(yīng)自費(fèi)趕上。
(5)對(duì)因發(fā)包人原因給承包人帶來(lái)任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承包人有權(quán)要求賠償和(或)延長(zhǎng)竣工日期。
4.主體施工階段需要?jiǎng)趧?dòng)力：勞動(dòng)力投入量=勞動(dòng)力投入總工時(shí)/(班次/日×工時(shí)/班次×活動(dòng)持續(xù)時(shí)間)=57600*8/(2*7*120)=274.3，取整275名。(P332)
確定勞動(dòng)效率通常還應(yīng)考慮因素：(P331)
環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等。
5.A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有：(P471)
項(xiàng)目費(fèi)用管理應(yīng)建立并執(zhí)行費(fèi)用變更控制程序，包括變更申請(qǐng)、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更費(fèi)用控制。只有經(jīng)過(guò)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，變更才能在項(xiàng)目中實(shí)施。
B施工單位還需補(bǔ)充的索賠資料：索賠意向通知書(shū)、索賠報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程質(zhì)量證明文件
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