二級人力資源管理師真題考點：組織的職能、部門設計

閩州教育特別提供2020年人力資源管理師二級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！

第一章：人力資源規(guī)劃
二級人力資源管理師真題考點：組織的職能、部門設計
1、【單選題】進行組織結構設計時，要選擇不同的部門結構模式。( )不屬于部門結構模式。（2014年真題）
A. 直線職能制
B. 咨詢機構
C. 超事業(yè)部制
D. 事業(yè)部制
答案：B
解析：企業(yè)組織結構模式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制、立體多維組織、流程型和網(wǎng)絡型等。咨詢機構不屬于部門結構模式。（P21）
2、【單選題】以( )為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬分權制。（2013年真題）
A. 成果
B. 工作
C. 關系
D. 任務
答案：A
解析：以成果為中心設計的部門組合方式包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權制等模式這種結構模式下，一個企業(yè)由若干個自治性或模擬的自治性單位所組成，每個單位須對自己的工作成績和成果負責，并對整個企業(yè)作出貢獻。（P21）
3、【單選題】下列選項中，屬于企業(yè)部門結構縱向設計方法的是( )。（2015年真題）
A. 自上而下法
B. 自下而上法
C. 業(yè)務流程法
D. 變量測評法
答案：D
解析：企業(yè)部門結構橫向設計方法主要包括；自上而下法、自下而上法、業(yè)務流程法。部門縱向結構的設計包括管理幅度和管理層次的設計。變量測評法是設計管理幅度的一種方法。（P15-16）

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