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2019教師資格證備考知識(shí)點(diǎn):教育教學(xué)(小學(xué))科目重點(diǎn)
小學(xué)的組織與運(yùn)行
一、學(xué)校管理概述
1、學(xué)校管理的基本要素:管理者、管理手段、管理對(duì)象
2、教學(xué)管理是學(xué)校管理工作的核心
二、學(xué)校的運(yùn)行機(jī)制
包括學(xué)校管理體制和學(xué)校規(guī)章制度,其中學(xué)校內(nèi)部管理體制是領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的根本制度,支配著學(xué)校的全部管理工作,是學(xué)校內(nèi)部機(jī)制的核心和靈魂。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制成為我國(guó)現(xiàn)階段中小學(xué)的管理體制。包括了校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、黨支部保證監(jiān)督、教職工民主管理三個(gè)組成部分。
三、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)主要職能部門(mén)的功能
職能部門(mén):
1、校辦
2、教務(wù)處
3、政教處
4、總務(wù)處
基層教學(xué)實(shí)踐機(jī)構(gòu)
5、教研室
6、年級(jí)組
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
一、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵
(一)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的含義
教師由一名新手發(fā)展成為專(zhuān)家型教師或教育家型教師的發(fā)展過(guò)程。包括兩方面:
一是教師自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程,教師通過(guò)自身反省和反思在專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能態(tài)度上實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
二是促使教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,即外力促使教師提升的過(guò)程。
答案二:所謂教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,是指一個(gè)人歷經(jīng)職前師資培育階段,到在職教師階段,直到離開(kāi)教職為止,在整個(gè)教職生涯過(guò)程中,都必須持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,不斷地發(fā)展專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,以逐漸邁向?qū)I(yè)成熟的境界。
(二)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
1、漫長(zhǎng)性
2、生長(zhǎng)性
二、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容
(一)專(zhuān)業(yè)理念
包括:專(zhuān)業(yè)態(tài)度、教育理念、專(zhuān)業(yè)道德
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
包括:
本體性知識(shí):是教師所具有的特定的學(xué)科知識(shí)等。
條件性知識(shí):是教師所具有的教育教學(xué)的理論知識(shí),如教育學(xué)、心理學(xué)等。
實(shí)踐性知識(shí):是教師靈活完成教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)所具備的知識(shí),如一般教學(xué)法知識(shí)。
文化知識(shí):人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)等知識(shí)。
(三)專(zhuān)業(yè)能力
1、教學(xué)設(shè)計(jì)能力
2、教學(xué)語(yǔ)言能力
3、教育教學(xué)交往能力
4、組織和調(diào)控課堂的能力
5、教育研究能力
“問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、提高即收獲”是中小學(xué)教師最常用的研究模式。
6、創(chuàng)新能力
三、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的階段
1、關(guān)注生存階段
處于這一階段的一般是新教師,他們非常關(guān)注自己的生存適應(yīng)性,最擔(dān)心的問(wèn)題時(shí):“學(xué)生是否喜歡”“同事如何看我”“領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我干得咋樣”等等
2、關(guān)注情境階段
關(guān)注如何上好每一堂課的內(nèi)容,關(guān)心班級(jí)的大小、時(shí)間的壓力和備課材料是否充分等
3、關(guān)注學(xué)生階段
考慮學(xué)生個(gè)別差異性,進(jìn)行因材施教。
能否關(guān)注學(xué)生是衡量一個(gè)教師是否成長(zhǎng)成熟的重要標(biāo)志之一
(二)教師成長(zhǎng)與發(fā)展的基本路徑
1、觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)
2、開(kāi)展微格教學(xué)
是指以少數(shù)的學(xué)生為對(duì)象,在較短的時(shí)間內(nèi)(5-20分鐘),嘗試做小型的課堂教學(xué),可以把這種教學(xué)過(guò)程攝制成錄像,課后再進(jìn)行分析。
這是訓(xùn)練新教師,提高教學(xué)水平的一條重要途徑。
3、進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練
4、反思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
波斯納的教師成長(zhǎng)公示:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)
科頓等人:教師反思框架
布魯巴奇:四種反思的方法
(1)反思日記。在一天教學(xué)工作結(jié)束后,要求教師寫(xiě)下自己的經(jīng)驗(yàn),并以其指導(dǎo)教師共同分析。
(2)詳細(xì)描述。教師相互觀摩彼此的教學(xué),詳細(xì)描述他們所看到的情景,教師們對(duì)此進(jìn)行討論分析。
(3)交流討論。來(lái)自不同學(xué)校的教師聚集在一起,首先提出課堂上發(fā)生的問(wèn)題。然后共同討論解決的方法,最后得到的方案為所有教師及合作學(xué)校所共享。
(4)行動(dòng)研究。為弄明白課堂上遇到的問(wèn)題的實(shí)質(zhì),探索用以改進(jìn)教學(xué)的行動(dòng)方案,教師以及研究者用以進(jìn)行調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究,它不是研究者由外部進(jìn)行的、旨在探索普遍法則的研究,而是直接著眼于教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)。
代表人物:庫(kù)爾勒 ·勒溫
(三)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本策略
(1)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè);
(2)注重對(duì)教師創(chuàng)造性人格的培養(yǎng);
(3)提高教師的理論修養(yǎng);
(4)鼓勵(lì)教師身體力行,知行統(tǒng)一;
(5)促進(jìn)科研,發(fā)展教師的批判思維;
(6)加強(qiáng)自我教育,形成反思意識(shí)。
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