常見考點：2019一建《項目管理》之物資采購的模式

　　【摘要】如何備考一級建造師呢?那自然是多花時間記憶考點咯!因為考點記熟了，考試的時候才能順利的答題，不容易卡殼喲!下面閩州教育網小編將和大家分享2019一建《項目管理》之物資采購的模式這方面的考點，速來看看吧。

　　常見考點：2019一建《項目管理》之物資采購的模式

　　1.工程建設物資的概念;

　　工程建設物資指的是建筑材料、建筑構配件和設備。

　　2.國際上物資采購有多種模式，如：

　　(1)業(yè)主方自行采購;

　　(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;

　　(3)承包商采購等。

　　3.我國《建筑法》對物資采購方式作了具體規(guī)定：

　　按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

　　4.物資采購管理應遵循的程序：

　　①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃，編制采購計劃;③進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄;④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。

　　經典例題：

　　1.關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有( )。

　　A、物資采購結束后應將采購資料歸檔

　　B、物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

　　C、工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產廠或供應商

　　D、物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任

　　E、物資采購應符合有關合同和設計文件規(guī)定的數量、技術要求和質量標準

　　答案：ABDE

　　解析：本題考查的是物資采購的模式。選項C錯誤，工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定生產廠或供應商。

　　精彩文章分享：2019一建《項目管理》考點

　　施工組織設計的內容和編制方法

　　施工組織設計的分類及其內容

　　一、三種施工組織設計的編制對象

　　1.施工組織總設計——群體工程或特大型項目;

　　2.單位工程施工組織設計——單位工程;

　　3.施工方案——分部(分項)或專項工程。

　　二、三種施工組織設計的主要內容

　　施工組織設計的編制和審批

　　(1)由項目負責人主持編制，可分階段進行。

　　(2)施工組織總設計由總承包單位技術負責人審批;單位工程施工組織設計由施工單位技術負責人或技術負責人授權技術人員審批;施工方案由項目技術負責人審批;重點難點分部(分項)工程和專項工程施工方案由施工單位技術負責人批準。(總單分專，單位技術負責人審;施工方案，項目技術負責人審)。

　　《安全條例》規(guī)定：專項施工方案，經施工單位技術負責人、總監(jiān)簽字后實施：

　　1)基坑支護與降水工程;

　　2)土方開挖工程;

　　3)模板工程;

　　4)起重吊裝工程;

　　5)腳手架工程;

　　6)拆除爆破工程。

　　以上工程中，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應組織專家論證。

　　溫馨提示：備考2019年一級建造師的技巧有很多，而記憶各大考點就是其中之一。為了增加拿下一建考試的機會，上面分享的考點，一定要認真牢記。若想要了解更多一級建造師考試相關的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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