2019一建考點(diǎn)備考：《工程法規(guī)》之要約與承諾

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　　2019一建考點(diǎn)備考：《工程法規(guī)》之要約與承諾

　　1、要約邀請(qǐng)

　　(1)要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)階段，要約邀請(qǐng)則不是，且沒(méi)有法律約束力;

　　(2)招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。

　　2、要約的撤回與撤銷

　　(1)撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人。

　　(2)撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人。

　　3、承諾的生效與變更

　　(1)承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。

　　(2)受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的，視為新要約。

　　精彩文章分享：2019一建《工程法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)之建設(shè)工程承包制度

　　一、建設(shè)工程總承包的規(guī)定

　　1、裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。

　　2、建設(shè)單位委托的項(xiàng)目管理單位不得與工程總承包單位具有利害關(guān)系。

　　3、工程總承包評(píng)標(biāo)可以采用綜合評(píng)估法;工程總承包項(xiàng)目可以采用總價(jià)合同或者成本加酬金合同。

　　4、建設(shè)單位可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以委托項(xiàng)目管理單位依照合同對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理。但是，項(xiàng)目管理單位不得與工程總承包企業(yè)具有利害關(guān)系。

　　5、工程總承包企業(yè)自行實(shí)施施工的，不得將工程總承包項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的施工業(yè)務(wù)分包給其他單位。

　　二、違法分包的情形

　　1、總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

　　2、建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的(勞務(wù)分包無(wú)需建設(shè)單位同意);

　　3、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的(鋼結(jié)構(gòu)工程除外);

　　4、分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;

　　5、勞務(wù)分包單位將勞務(wù)作業(yè)再分包;

　　6、勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外，還計(jì)取建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和設(shè)備費(fèi)用;

　　7、建設(shè)單位指定分包單位。

　　三、連帶責(zé)任的承擔(dān)

　　1、權(quán)利人有權(quán)請(qǐng)求部分或者全部連帶責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任;

　　2、連帶責(zé)任人的責(zé)任份額根據(jù)各自責(zé)任大小確定;難以確定責(zé)任大小的，平均承擔(dān)責(zé)任;

　　3、實(shí)際承擔(dān)責(zé)任超過(guò)自己責(zé)任份額的連帶責(zé)任人，有權(quán)向其他連帶責(zé)任人追償。

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