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2019一級建造師考試《項目管理》之施工合同考點及例題

　　【摘要】2019一級建造師考試雖然還有好長的時間才開考，但是如果你不認真?zhèn)淇嫉脑�，出現(xiàn)失敗的可能性依舊很大。所以說，閩州教育網(wǎng)小編建議考生們趕緊認真備考一級建造師，比如說速來記憶2019一級建造師考試《項目管理》之施工合同考點吧。

　　2019一級建造師考試《項目管理》之施工合同考點及例題

　　施工合同風險管理

　　合同風險的類型

　　一、合同風險的類型

　　1.環(huán)境風險：

　　(1)政治環(huán)境：戰(zhàn)爭、罷工;

　　(2)經(jīng)濟環(huán)境：通貨膨脹、匯率調整、工資和物價上漲;

　　(3)法律環(huán)境：法律頒布、調整稅率、增加稅種;

　　(4)自然環(huán)境：不可抗力，水文、地質、現(xiàn)場條件惡劣。

　　2.成員資信能力風險

　　(1)業(yè)主資信能力風險：經(jīng)營狀況惡化，苛刻刁難承包商，經(jīng)常改變主意(改變設計、施工方案)，不能完成合同責任;

　　(2)承包(分包、供貨)資信能力風險;

　　(3)政府工作人員干預、周邊居民、單位干預。

　　3.管理風險

　　(1)對環(huán)境調查預測的風險;

　　(2)合同條款不嚴密、工程范圍標準不確定;

　　(3)投標策略錯誤;

　　(4)技術設計、施工方案計劃、組織措施有漏洞;

　　(5)實施過程的風險：合作伙伴、保證措施、分包太多。

　　經(jīng)典例題：

　　關于工程合同風險分配的說法，正確的是( )。

　　A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風險損失，則應由誰承擔相應的風險

　　責任

　　B、承包商在工程合同風險分配中起主導作用

　　C、業(yè)主承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應由誰來承擔相應的風險責任

　　D、合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費

　　答案：A

　　解析：本題考查的是工程合同風險分配。A選項，屬于工程風險分配的原則即：誰能最有效地(有能力和經(jīng)驗)預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任。

　　施工合同交底的任務

　　合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

　　合同交底的目的和任務如下：

　　1.對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;

　　2.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;

　　3.將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;

　　4.明確各項工作或各個工程的工期要求;

　　5.明確成本目標和消耗標準;

　　6.明確相關事件之間的邏輯關系;

　　7.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;

　　8.明確完不成任務的影響和法律后果;

　　9.明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。

　　經(jīng)典例題：

　　在進行合同分析以后，應由( )作“合同交底”。