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2019一級建造師考試《項(xiàng)目管理》之施工合同考點(diǎn)及例題

　　【摘要】2019一級建造師考試雖然還有好長的時(shí)間才開考，但是如果你不認(rèn)真?zhèn)淇嫉脑挘霈F(xiàn)失敗的可能性依舊很大。所以說，閩州教育網(wǎng)小編建議考生們趕緊認(rèn)真備考一級建造師，比如說速來記憶2019一級建造師考試《項(xiàng)目管理》之施工合同考點(diǎn)吧。

　　2019一級建造師考試《項(xiàng)目管理》之施工合同考點(diǎn)及例題

　　施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

　　一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

　　1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)政治環(huán)境：戰(zhàn)爭、罷工;

　　(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價(jià)上漲;

　　(3)法律環(huán)境：法律頒布、調(diào)整稅率、增加稅種;

　　(4)自然環(huán)境：不可抗力，水文、地質(zhì)、現(xiàn)場條件惡劣。

　　2.成員資信能力風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)業(yè)主資信能力風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營狀況惡化，苛刻刁難承包商，經(jīng)常改變主意(改變設(shè)計(jì)、施工方案)，不能完成合同責(zé)任;

　　(2)承包(分包、供貨)資信能力風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)政府工作人員干預(yù)、周邊居民、單位干預(yù)。

　　3.管理風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)對環(huán)境調(diào)查預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn);

　　(2)合同條款不嚴(yán)密、工程范圍標(biāo)準(zhǔn)不確定;

　　(3)投標(biāo)策略錯(cuò)誤;

　　(4)技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案計(jì)劃、組織措施有漏洞;

　　(5)實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)：合作伙伴、保證措施、分包太多。

　　經(jīng)典例題：

　　關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是( )。

　　A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)

　　責(zé)任

　　B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用

　　C、業(yè)主承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

　　答案：A

　　解析：本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。A選項(xiàng)，屬于工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則即：誰能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　施工合同交底的任務(wù)

　　合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

　　合同交底的目的和任務(wù)如下：

　　1.對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;

　　2.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;

　　3.將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;

　　4.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;

　　5.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);

　　6.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

　　7.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;

　　8.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

　　9.明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

　　經(jīng)典例題：

　　在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由( )作“合同交底”。