【摘要】一級(jí)建造師的含金量特別高,符合條件的工程建設(shè)人員,都會(huì)想要拿下這本證書(shū)的。生活中很多人為了拿下這本證書(shū)而報(bào)考一建,閩州教育網(wǎng)小編提醒,一建考試還有20幾天就到了,建議一建考生感覺(jué)花些時(shí)間記憶常考的考點(diǎn)吧。
2018年一級(jí)建造師考試之項(xiàng)目管理科目的常考考點(diǎn)推送
1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。
3.項(xiàng)目管理分為如下類(lèi)型:
、贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理
、谠O(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
③施工方的項(xiàng)目管理
、芄┴浄降捻(xiàng)目管理
、萁ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。
其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。
4.投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管理,材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。
5.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
6.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。
7.建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段,實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的任務(wù)。
8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
9.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù):
、侔踩芾
、谕顿Y控制
、圻M(jìn)度控制
、苜|(zhì)量控制
、莺贤芾
、扌畔⒐芾
、呓M織和協(xié)調(diào)。
其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
10.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括:設(shè)計(jì)的成本目標(biāo),設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo),設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
11.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備分階段,施工階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
12.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù):
、倥c設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理
、谠O(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制
③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
、茉O(shè)計(jì)質(zhì)量控制
、菰O(shè)計(jì)合同管理
、拊O(shè)計(jì)信息管理
、吲c設(shè)計(jì)有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
13.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo),施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。
14.施工方項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
15.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):
、偈┕ぐ踩芾
、谑┕こ杀究刂
、凼┕みM(jìn)度控制
、苁┕べ|(zhì)量控制
、菔┕ず贤芾
⑥施工信息管理
、吲c施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)
16.供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo),供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。
17.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
18.供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù):
①供貨方的安全管理
、诠┴浄匠杀究刂
、酃┴浄竭M(jìn)度控制
、芄┴浄劫|(zhì)量控制
、莨┴浐贤芾
⑥供貨信息管理
、吲c供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
19.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的:
、俅_保工程質(zhì)量
、谔岣吖こ探ㄔO(shè)水平
③充分發(fā)揮投資效益
20.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù):
、?lài)?guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件
②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)
、酃こ探ㄔO(shè)論理合同
④其他工程建設(shè)合同。
精彩文章分享:2018一級(jí)建造師考生必知的實(shí)務(wù)答題套路
1、相信第一感覺(jué)
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涂改過(guò)的答案中,“把原來(lái)對(duì)的改成錯(cuò)的”比“把原來(lái)錯(cuò)的改成對(duì)的”的情況多。
2、注意一些字眼的運(yùn)用
比如問(wèn):建設(shè)單位要求施工單位在承重墻上開(kāi)門(mén)洞,合法嗎?為什么?答案:不合法。有人答:不合理。老師幾人各持己見(jiàn),有人堅(jiān)持不給分,認(rèn)為不合理不代表不合法,合法不合理是可能的,所以大家答題要注意。
3、書(shū)寫(xiě)要工整
不要擔(dān)心自己的試卷因評(píng)卷人的心情不佳或疲勞而亂打分,這種不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象極少,評(píng)卷人也有愛(ài)才之心,如你書(shū)寫(xiě)工整,認(rèn)真答卷,評(píng)卷人可以感受到你那種迫切想考好的心情的,自然不會(huì)亂扣分。
4、多用題中給出的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),不要用你想當(dāng)然的術(shù)語(yǔ)去替換。
有些題中只提到建設(shè)單位,你答題卻口口聲聲甲方,未必會(huì)給分你,建設(shè)單位就一定是甲方嗎?題中說(shuō)的是索賠,你則說(shuō)追加。另外一個(gè)原因是:多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)能給評(píng)卷人一種你是有認(rèn)真學(xué)習(xí)有相當(dāng)知識(shí)的人,見(jiàn)你答不好或者是心情緊張,發(fā)揮不佳等因素造成,會(huì)盡量為你爭(zhēng)取更多的分。
溫馨提示:備考一級(jí)建造師很辛苦,但是大家只要在堅(jiān)持不到一個(gè)月的時(shí)間,就能解脫了,所以說(shuō),一建考生們要堅(jiān)持住喲。若想要了解更多一級(jí)建造師考試相關(guān)的信息,不妨咨詢(xún)下閩州教育的老師們,他們將為大家細(xì)心解答各種問(wèn)題的,具體的聯(lián)系方式如下:
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