【摘要】閩州教育網(wǎng)小編提醒,2018年一級建造師考試備考時間已經(jīng)不多了,想要順利拿下考試的話,就要認真?zhèn)淇迹热缯f多做題,這樣有助鞏固記憶,培養(yǎng)解題思路喲。下面不妨跟著小編一起做些練習題吧。
2018一建《項目管理》提分練習題及解析分享
單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
1、目管理任務分工表是( )的一部分。
A.項目組織設計文件
B.項目結構分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案:A
參考解析:本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。
2、設工程索賠報告的關鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據(jù)部分
C.總述部分
D.索賠款項計算部分
參考答案:A
參考解析:本題考核的是索賠報告的關鍵部分。索賠文件主要包括:總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中,論證部分是索賠報告的關鍵部分。
3、門窗口及構件的對角線檢查,應采用的現(xiàn)場質量檢查方法是( )。
A.目測法
B.實測法
C.理化試驗
D.無損檢測
參考答案:B
參考解析:本題考核的是實測法的應用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中,套是以方尺套方,輔以塞尺檢查,如對陰陽角的方正、踢腳線的垂
直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。
4、在建設工程項目決策階段,( )應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求,辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設計單位
參考答案:A
參考解析:本題考核的是建設工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目,應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。
5、開展( )質量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質量總目標過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
參考答案:C
參考解析:本題考核的是全員參與質量管理。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質量總目標過程中的作用。
6、通過程的要素中,( )是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
參考答案:D
參考解析:本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
7、建設工程項目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.組織措施
參考答案:B
參考解析:本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中,經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
8、作流程圖是一個重要的組織工具,常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關系
D.工作部門
參考答案:B
參考解析:本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系,菱形框表示判別條件。
9、混凝土工程,9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
參考答案:C
參考解析:本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS)=已完成工作量×預算單價一計劃工作量X預算單價=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40萬元。
10、下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是( )。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析
參考答案:C
參考解析:本題考核的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
11、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前( )d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案:B
參考解析:本題考核的是《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
12、保險保障的目標和實體是( )。
A.保險費
B. 保險標的
C.保險責任
D.保險金額
參考答案:B
參考解析:本題考核的是保險標的的概念。保險標的是保險保障的目標和實體,指保險合同雙方當事****利和義務所指向的對象,可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關的利益或責任,也可以是人的生命或身體。
13、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括( )。
A.項目范圍管理規(guī)劃
B.組織方案
C.項目采購與資源管理規(guī)劃
D.項目收尾管理規(guī)劃
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:(1)項目概況;(2)項目范圍管理規(guī)劃;(3)項目管理目標規(guī)劃;(4)項目管理組織規(guī)劃;(5)項目成本管理規(guī)劃;(6)項目進度管理規(guī)劃;(7)項目質量管理規(guī)劃;(8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)項目采購與資源管理規(guī)劃;(10)項目信息管理規(guī)劃;(11)項目溝
通管理規(guī)劃;(12)項目風險管理規(guī)劃;(13)項目收尾管理規(guī)劃。
14、建設工程投標擔保的形式不包括( )。
A.保留金
B.同業(yè)擔保書
C.投標保證金
D.銀行保函
參考答案:A
參考解析:本題考核的是投標擔保的形式。投標擔?梢圆捎勉y行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式,多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式,具體方式由招標人在招標文件中規(guī)定。
15、在建設工程項目質量目標的實現(xiàn)過程中,( )的項目管理,擔負著對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務。
A.承包方
B.設計方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
參考答案:C
參考解析:本題考核的是業(yè)主方項目管理的意義。在這個過程中,業(yè)主方的項目管理,擔負著對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務;而建設工程項目各參與方,則直接承擔著相關建設工程項目質量目標的控制職能和相應的質量責任。
16、建設工程施工階段,( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。
A.總監(jiān)理工程師
B.施工單位技術負責人
C.項目經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
參考答案:C
參考解析:本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。
溫馨提示:多做題是備考一級建造師的技巧之一,因此,一建考生們,在最后的備考時間里,趕緊做些練習題吧。若想要了解更多一級建造師考試相關的信息,不妨咨詢下閩州教育的老師們,他們將為大家細心解答各種問題的,具體的聯(lián)系方式如下:
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