考試真題及答案解析：2012年一建項(xiàng)目管理科目相關(guān)(一)

　　【摘要】成功報(bào)考一級建造師考試的考生們，考試的日子就快到了，大家有把握拿下考試嗎?若是沒有的話，就要抓住最后的沖刺機(jī)會(huì)喲。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享　2012年一建項(xiàng)目管理科目考試真題及答案解析，大家來認(rèn)真練習(xí)一下，有助鞏固記憶喲。

　　考試真題及答案解析：2012年一建項(xiàng)目管理科目相關(guān)

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，不屬于工程總承包目管理內(nèi)容的是( )。

　　A.任命項(xiàng)目經(jīng)理 B.組建項(xiàng)目部

　　C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金 D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

　　2.按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

　　A.業(yè)主 B.監(jiān)理方

　　C.指定分包商 D.施工總承包管理方

　　3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是( )。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解 B.繪制工作流程圖

　　C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù) D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　4.下列組織工具圖，表示的是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃說法，正確的是( )。

　　A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

　　B.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　6.有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。

　　A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

　　B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

　　C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

　　D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是( )。

　　A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題 B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

　　C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn) D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征

　　8.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。

　　A.化學(xué)成分測定 B.抽樣檢測

　　C.破壞性試驗(yàn) D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

　　9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按( )分解的。

　　A.成本組成 B.項(xiàng)目組成

　　C.工程類別 D.工程性質(zhì)

　　10.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是(　)。

　　A.固定總價(jià)合同 B.固定單價(jià)合同

　　C.成本加固定費(fèi)用合同 D.最大成本加費(fèi)用合同

　　11.項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)(　)原則的體現(xiàn)。

　　A.目標(biāo)分解 B.質(zhì)量責(zé)任制

　　C.系統(tǒng)有效性 D.分層次規(guī)劃

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是(　)。

　　A.①-②-③-④ B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-② D.④-②-③-①

　　13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要(　)。

　　A.具有針對性和可操作性 B.具有針對性和全面性

　　C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具體、可靠

　　14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)(　)審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.業(yè)主 D.監(jiān)理工程師

　　15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是( 　)。 (刪除考點(diǎn))

　　A.比較 B.預(yù)測

　　C.分析 D.糾偏

　　16.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是(　)。

　　A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

　　B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

　　C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

　　D.承包商收到業(yè)主工程款之后

　　17.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( 　)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　A.項(xiàng)目選址 B.可行性研究

　　C.竣工驗(yàn)收 D.物資采購

　　18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是(　)。

　　A.不作處理 B.修補(bǔ)

　　C.返工 D.加固

　　19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( 　)決定。

　　A.建設(shè)行政主管部門 B.項(xiàng)目業(yè)主

　　C.建筑施工企業(yè) D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

　　20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由( 　)作“合同交底”。

　　A.各層次管理者向合同管理人員 B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員 D.合同管理人員向各層次管理者