您的位置：首頁 > 建設(shè)執(zhí)業(yè) > 備考資料 > 2018一級建造師《機電工程》提分練習題及答案解析推薦

2018一級建造師《機電工程》提分練習題及答案解析推薦

　　【摘要】2018年一級建造師考試還有45天就開考了，在這最后的沖刺階段，考生們要努力一把了。這樣才能在考試的時候多考幾分，增加通關(guān)的成功率。下面請跟著閩州教育網(wǎng)小編一起往下看看2018一級建造師《機電工程》提分練習題，趕緊動筆練習一下吧。

　　2018一級建造師《機電工程》提分練習題及答案解析推薦

　　1.【單選】某機電排管工程總排管量為2000m。預(yù)算單價為90元/m 。該排管工程預(yù)算總費用為180000元。計劃用20d完成，每天l00m。開工后第13d早晨剛上班時，總承包項目部管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù).已完成排管1000m，支付給分包單位的工程進度款累計已達120000元。那么目前該項目的進度偏差為( )。

　　A.-18000

　　B.18000

　　C.-30000

　　D.30000

　　【答案】A

　　【解析】進度偏差.BCWP-BCWS= 90000-108000=-18000元，表明分包單位施工進度已經(jīng)拖延。表示項目進度落后

　　2.【單選】某機電排管工程總排管量為2000m。預(yù)算單價為90元/m 。該排管工程預(yù)算總費用為180000元。計劃用20d完成，每天l00m。開工后第13d早晨剛上班時，總承包項目部管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù).已完成排管1000m，支付給分包單位的工程進度款累計已達120000元。那么目前該項目的費用偏差為( )。

　　A.-18000

　　B.18000

　　C.-30000

　　D.30000

　　【答案】C

　　【解析】費用偏差.BCWP-ACWP= 90000-120000=-30000元，表明分包單位已經(jīng)超支。

　　3.【單選】某施工單位承接一項水泥廠安裝工程項目，進行到第8個月時，施工單位對前7個月的工作進行了統(tǒng)計檢查。統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表。則該項目的進度偏差為( )。

　　A.-64

　　B.-934

　　C.64

　　D.934

　　【答案】B

　　【解析】進度偏差SV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費用BCWP與計劃工程預(yù)算費用BCWS之間的差異。計算公式為.SV=BCWP-BCWS

　　當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。若SV=0，表明進度按計劃執(zhí)行。

　　4.【單選】項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式不包括( )

　　A.定期協(xié)調(diào)處理事項

　　B.定期召開協(xié)調(diào)會議

　　C.實時協(xié)調(diào)處理事項

　　D.專題協(xié)商妥善處理

　　【答案】A

　　【解析】項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式.1.定期召開協(xié)調(diào)會議。2.實時協(xié)調(diào)處理事項。3.專題協(xié)商妥善處理。

　　5.【單選】能夠明確的表達機電工程項目施工進度計劃的各項工作之間的邏輯關(guān)系的是( )。

　　A.橫道圖

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.流水作業(yè)圖

　　D.線形圖

　　【答案】B

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃(雙代號)能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間;網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

　　6.【單選】下圖是某機電工程施工進度計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，該工程的關(guān)鍵線路是( )。

　　A.①→③→④→⑥→⑦

　　B.①→②→④→⑥→⑦

　　C.①→②→③→④→⑥→⑦

　　D.①→③→⑤→⑥→⑦

　　【答案】A

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃(雙代號)能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間;在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時，應(yīng)分清主次抓住重點，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線，保證重點兼顧一般。

　　7.【單選】機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施不包括( )

　　A.制度措施

　　B.教育措施

　　C.管制措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　【答案】C

　　【解析】措施是使協(xié)調(diào)管理取得實效的保證，主要有.1.制度措施。2.教育措施。3.經(jīng)濟措施。

　　8.【多選】施工現(xiàn)場內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類包括( )

　　A.與施工進度計劃安排的協(xié)調(diào)

　　B.與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)

　　C.與施工項目負責人的協(xié)調(diào)

　　D.與施工監(jiān)理的協(xié)調(diào)

　　E.與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)

　　【答案】A,B,E

　　【解析】內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類.

　　9.與施工進度計劃安排的協(xié)調(diào) 2.與施工資源分配供給的協(xié)調(diào) 3.與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào) 4.與施工安全管理的協(xié)調(diào) 5.與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào) 6.與施工工程資料形成的協(xié)調(diào)

　　10.【多選】項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點包括( )

　　A.施工進度計劃安排

　　B.作業(yè)面的調(diào)整

　　C.臨時設(shè)施布置

　　D.竣工結(jié)算編制

　　E.勞務(wù)費用的支付

　　【答案】A,C,D

　　【解析】項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點.是施工進度計劃安排、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時設(shè)施布置、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

　　11.【單選】由項目部提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效的設(shè)計變更是( )

　　A.小型設(shè)計變更

　　B. 一般設(shè)計變更

　　C.中型設(shè)計變更

　　D.重大設(shè)計變更

　　【答案】A

　　【解析】設(shè)計變更分為以下三種.小型設(shè)計變更、一般設(shè)計變更、重大設(shè)計變更。

　　小型設(shè)計變更。由項目部提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效。

　　一般設(shè)計變更。由項目部專業(yè)工程師提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審簽后，送交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核。經(jīng)設(shè)計單位同意后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)會簽后生效。

　　重大設(shè)計變更。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施單位會簽后生效。

　　12.【單選】施工技術(shù)交底不包括( )

　　A.設(shè)計交底

　　B.設(shè)計變更交底

　　C.施工方案交底

　　D.施工質(zhì)量交底

　　【答案】D

　　【解析】施工技術(shù)交底有.設(shè)計交底，施工組織設(shè)計交底，施工方案交底，設(shè)計變更交底等。

　　13.【單選】下列( )主要對項目的執(zhí)行層(包括作業(yè)人員)在施工中所需生產(chǎn)資源需求、作業(yè)工序安排、計劃進度調(diào)節(jié)等實行即時調(diào)度協(xié)調(diào)。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)人

　　C.管理協(xié)調(diào)會

　　D.調(diào)度員

　　【答案】D

　　【解析】建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。主要對項目的執(zhí)行層(包括作業(yè)人員)在施工中所需生產(chǎn)資源需求、作業(yè)工序安排、計劃進度調(diào)節(jié)等實行即時調(diào)度協(xié)調(diào)。

　　14.【多選】計劃內(nèi)采購的大宗材料一般均應(yīng)采取( )方式。

　　A.招標

　　B.詢價比價

　　C.議標

　　D.協(xié)商價格

　　E.定向采購

　　【答案】A,C

　　15.【單選】對離開特種作業(yè)崗位( )個月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

　　A.4

　　B.5

　　C.6

　　D.8

　　【答案】C

　　【解析】特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證復(fù)審年限，以相關(guān)主管部門規(guī)定為準。對離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

　　16.【多選】材料庫存管理要求包括( )

　　A.標識清楚

　　B.建立臺賬

　　C.安全防護

　　D.分類存放

　　E.按驗收標準、規(guī)定驗收

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】材料庫存管理要求。1.專人管理。2.建立臺賬。3.標識清楚。4.安全防護。5.分類存放。6.定期盤點。

　　17.【多選】材料使用與回收要求不包括( )

　　A.合理用料

　　B.定額發(fā)料

　　C.余料回收

　　D.防止丟失

　　E.限額領(lǐng)料

　　【答案】B,E

　　【解析】定額發(fā)料和限額領(lǐng)料是材料領(lǐng)發(fā)的要求。

　　【解析】計劃內(nèi)采購的大宗材料一般均應(yīng)采取招標、議標方式。對特殊原因，供貨商不足規(guī)定的招標單位數(shù)時，可采取議標。對零星材料、工程急需材料、技術(shù)要求高、專業(yè)性強的材料以及業(yè)主對產(chǎn)品有特殊要求的材料，可采用詢價比價、協(xié)商價格采購方式。

　　18.【單選】大件設(shè)備運輸?shù)倪\輸原則不包括( )

　　A.公平性

　　B.安全性

　　C.經(jīng)濟性

　　D.時間性

　　【答案】A

　　【解析】大件設(shè)備運輸應(yīng)以運輸?shù)陌踩浴⒔?jīng)濟性、時間性為主要原則。

　　19.【單選】大件設(shè)備運輸方案中( )具有靈活、方便、可靠的優(yōu)點，可作為首選方案。

　　A.公路運輸

　　B.鐵路運輸

　　C.水路運輸

　　D.水陸路運輸