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真題及解析:2016年一級建造師《項目管理》考試科目(三)

  41.下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是( )。

  A.某高層住宅施工中,底部二層的棍凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

  4B.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實工的干密度未達到規(guī)定值

  C.某檢驗批棍凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求,但棍凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求

  D.某工程主體結(jié)構(gòu)棍凝工表面裂縫大于05mm

  答案:C

  【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準,但其情況不嚴重,對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。參見教材P205~206。

  42.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證( )。

  A.進度目標實現(xiàn)的可能性

  B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

  C.進度計劃方法的適用型

  D.進度控制方法的合理性

  答案:A

  【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P124。

  43.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法,正確的是( )。

  A.管理原理不同

  B.管理對象相同

  C.管理目標不同

  D.管理重點不同

  答案:D

  【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準。職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側(cè)重點有所不同,但管理原理基本相同。參加教材P215。

  44.某按變動單價計價的土方施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3。其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同價為30萬元,施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為( )萬元。

  A.62.7

  B.31.35

  C.60

  D.69

  答案:A

  【解析】重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準,答案為B。請參見2016版教材P55。

  45.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點難點分部(分項)工程施工方案的批準人是( )。

  A.項目技術(shù)負責(zé)人

  B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

  C.項目負責(zé)人

  D.總監(jiān)理工程師

  答案:B

  【解析】重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準,答案為B。請參見2016版教材P55。

  46.美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于( )工程。

  A.市政公用

  B.石油化工

  C.房屋建筑

  D.水利水電

  答案:C

  【解析】AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程,在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛,選項C正確。請參見2016版教材P350。

  47.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是( )。

  A.收集技術(shù)資料

  B.搭建生括設(shè)施

  C.編制施工計劃

  D.加強安全教育

  答案:D

  【解析】A、B、C為承包人的主要義務(wù),選項D正確。請參見2016版教材P294-295。

  48.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過( )日。

  A.30

  B.60

  C.90

  D.120

  答案:D

  【解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。參見教材P70。

  49.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī),對必須招標的項目,招標人行為符合要求的是( )。

  A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息

  B.委托兩家招標代理機構(gòu),設(shè)置兩處報名點接受投標人報名

  C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

  D.限定或者指定特定的品牌

  答案:B

  【解析】本題考查的是資格預(yù)審。招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息;(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān);(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件;(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商;(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。參見教材P269~270。

  50.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法,正確的是( )。

  A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案

  B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時,應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

  C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時,應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

  D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時,對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

  答案:C

  【解析】本題考查的是竣工驗收備案。選項A,正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案”;選項B,正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時,應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗收報告”;選項D,正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時,對住宅工程應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》”。參見教材P199~200。

  51.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后( )天。

  A.7

  B.5

  C.6

  D.8

  答案:A

  【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因為本項工作已有總時差5天,但還是影響總工期2天,所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。參見教材P127。

  52.下列建設(shè)工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是( )。

  A.編制項目實施期組織總體方案

  B.編制項目實施期管理總體方案

  C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案

  答案:D

  【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項目實施的管理策劃,其主要工作內(nèi)容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

  53.關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法,正確的是( )。

  A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告

  B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外,還應(yīng)同時報告本級人民政府

  C.一般情況下,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

  D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

  答案:B

  【解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項A,正確的說法應(yīng)為“各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當向建設(shè)行政主管部門報告”;選項C,正確的說法應(yīng)為“事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告”;選項D,正確的說法應(yīng)為“情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告”。參見教材P255。

  54.建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是( )。

  A.②→③→①→④

  B.①→②→③→④

  C.②→①→③→④

  D.①→③→②→④

  答案:A

  【解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計劃。參見教材P171~172。

  55.施工合同的實施中,應(yīng)由( )對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。

  A.施工員

  B.項目技術(shù)負責(zé)人

  C.項目經(jīng)理

  D.施工企業(yè)負責(zé)人

  答案:C

  【解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P321。

  56.某工程的時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是( )。

  A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

  B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

  C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

  D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

  答案:C

  【解析】本題考查的是工期索賠的計算。當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時,這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見教材P345。

  57.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是( )。

  A.進行項目策劃

  B.召開開工會議

  C.任命項目經(jīng)理

  D.施工開工準備

  答案:C

  【解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序,首先應(yīng)進行的是項目啟動:在工程總承包合同條件下,任命項目經(jīng)理,組建項目部。參見教材P43。

  58.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是( )。

  A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進行自檢,并按規(guī)定的程序進行驗收

  B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施

  C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收

  D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

  答案:C

  【解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項A,正確的說法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進行驗收”;選項B,正確的說法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施”;選項D,正確的說法應(yīng)為“實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見”。參見教材P198~199。

  59.下列項目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是( )。

  A.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系

  B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系

  C.項目設(shè)計總負責(zé)單位建立的項目質(zhì)量控制體系

  D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系

  答案:C

  【解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由項目的設(shè)計總負責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見教材P170。

  60.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于( )成本計劃。

  A.指導(dǎo)性

  B.實施性

  C.作業(yè)性

  D.競爭性

  答案:C

  【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見教材P85。

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