2019二級(jí)建造師《施工管理》5月4日練習(xí)題及答案解析

　　【摘要】正在備考2019二級(jí)建造師的備考生們，閩州教育網(wǎng)小編提醒距離考試只剩下20幾天的時(shí)間了，在這備考時(shí)間里，建議多做練習(xí)題鞏固，這樣復(fù)習(xí)的效率可比死記硬背強(qiáng)得多。

　　2019二級(jí)建造師《施工管理》5月4日練習(xí)題及答案解析

　　1.【單選】當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )。

　　A.崗位責(zé)任描述書

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工描述書

　　D.工作任務(wù)分工描述書

　　2.【單選】某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( )環(huán)節(jié)。

　　A.提出問題

　　B.決策

　　C.籌劃

　　D.執(zhí)行

　　3.【多選】東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務(wù)分工表

　　E.物資流程組織

　　參考答案及解析

　　1.【答案】C

　　【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　2.【答案】B

　　【解析】決策即從多方案中選擇。

　　3.【答案】BCD

　　【解析】工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工，它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這種關(guān)系是相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項(xiàng)為B、C、D。

　　精彩文章分享：二建考場上不容易丟分的答題技巧

　　考生要先大體上瀏覽一遍二級(jí)建造師考試試卷，把試卷從頭至尾瀏覽一遍，基本了解一下試題的類型，哪些是難題，哪些是簡單題要做到心中有數(shù)，同時(shí)根據(jù)考試時(shí)間，大體上分配做題時(shí)間，把握全局。

　　1、當(dāng)瀏覽二級(jí)建造師考試試卷時(shí)，不要慢讀細(xì)思，要做到快速瀏覽，看清題即可，一般花費(fèi)時(shí)間在2～3分鐘之內(nèi)較為合適。

　　2、要看清楚二級(jí)建造師考試題目的總數(shù)，各道題的核心，難度，所用時(shí)間，分值，便于下一步安排答題順序和答題時(shí)間。

　　3、當(dāng)瀏覽完二級(jí)建造師考試試卷后，不要認(rèn)為試題容易而高興，或認(rèn)為試題太難而發(fā)愁，要盡快決定和安排解題順序和答題時(shí)間，也要提醒自己要在容易答錯(cuò)題的地方稍加注意和小心。

　　4、當(dāng)遇到熟悉的題目時(shí)，一定要把握住這些題目;當(dāng)遇到難題時(shí)，要提醒自己，這里比較生疏，一定要多加思考。

　　5、做完題后，檢查一遍試卷，先把自己認(rèn)為一定能拿分的題目看一遍，再把自己不確定的問題看一遍，以免漏題和審錯(cuò)題。

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