2019二建要點(diǎn)記憶：《施工管理》之施工管理的組織

　　【摘要】備考2019二級(jí)建造師能夠一心二用嗎?當(dāng)然是不能的，閩州教育網(wǎng)小編提醒，如果你想要順利拿下二建證書(shū)的話，請(qǐng)牢記二建考試要點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該花時(shí)間去做習(xí)題，這樣才能多管齊下地幫助你記憶考點(diǎn)喲。所以說(shuō)，下面分享的《施工管理》之施工管理的組織，這部分要點(diǎn)要認(rèn)真去記喲。

　　2019二建要點(diǎn)記憶：《施工管理》之施工管理的組織

　　一、系統(tǒng)的概念

　　系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式:一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以視作為一個(gè)系統(tǒng),但上述不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同,上述各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如：

　　(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目

　　(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

　　(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立。

　　因此,在考慮一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織問(wèn)題或進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮上述特征。

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

　　影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素：

　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　　(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),其中人的因素包括：

　　(1)建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　　(2)該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　　其中方法與工具包括:

　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具。

　　(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計(jì)和施工的方法與工具等)。

　　系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。

　　控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

　　精彩文章分享：往年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題及解析分享

　　1.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于() 

　　A.信息處理工作流程組織  

　　B.物質(zhì)流程組織  

　　C.管理工作流程組織  

　　D.施工作業(yè)流程組織  

　　參考答案：C  

　　答案解析：管理工作流程組織包括投資控制、進(jìn)度控制、合同管理等工作流程。  

　　2.工程中所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，該材料檢驗(yàn)費(fèi)用屬于()  

　　A.建筑安裝工程材料費(fèi)  

　　B.建筑安裝工程措施費(fèi)  

　　C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)  

　　D.工程建設(shè)其他費(fèi)用  

　　參考答案：C  

　　答案解析：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑以及材料.構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定.檢查所發(fā)生的費(fèi)用。  

　　3.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為()。  

　　A.1天和1天  

　　B.1天和2天  

　　C.2天和1天  

　　D.均為2天  

　　參考答案：D  

　　答案解析：考查總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算方法。D工作的最早開(kāi)始時(shí)間是8，最早完成時(shí)間是10，最遲開(kāi)始時(shí)間是10，最遲完成時(shí)間是12，F(xiàn)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是12。  

　　工作總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間  

　　緊前工作自由時(shí)差=各個(gè)緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。  

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。  

　　4.對(duì)于使用新材料，新工藝、新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制()  

　　A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案  

　　B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱  

　　C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  

　　D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃  

　　參考答案：C  

　　答案解析：對(duì)于使用新材料，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程以及專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。  

　　5.中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。  

　　A.管理信息化  

　　B.建筑信息模型  

　　C.資源信息化  

　　D.環(huán)境可持發(fā)展  

　　參考答案：B  

　　答案解析：中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型為核心的產(chǎn)業(yè)革命。  

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第七章第一節(jié)施工信息管理的任務(wù)和方法。  

　　溫馨提示：2019已經(jīng)到了，再不開(kāi)始備考2019二級(jí)建造師就來(lái)不及了。請(qǐng)想要報(bào)考2019二級(jí)建造師考試的小伙伴，趕緊抓緊時(shí)間備考吧。若想要了解更多二級(jí)建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細(xì)心解答各種問(wèn)題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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