2019二建備考點及例題：建筑實務之成本控制方法的應用

　　【摘要】備考2019二級建造師可不容易，這一點二建備考生要早點認識到。因此，閩州教育網(wǎng)小編建議考生們速速開始記憶考點，這樣拿下二建考試的機率才會更高。下面分享的將是建筑實務之成本控制方法的應用這部分的考點，速來看看吧。

　　2019二建備考點及例題：建筑實務之成本控制方法的應用

　　施工成本管理的任務與措施

　　施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，由直接成本和間接成本組成。成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能，項目管理層發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

　　施工成本管理包括成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核6項任務。

　　1、施工成本預測是在工程施工以前對成本進行的估算;

　　2、施工成本計劃是降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)，是施工成本預控的重要手段;

　　3、施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制;

　　4、施工成本核算是對施工費用進行歸集和分配，計算總成本和單位成本實際發(fā)生額，一般以單位工程為成本核算對象。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應一致;

　　5、施工成本分析應貫穿施工成本管理的全過程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正，成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差;

　　6、施工成本考核評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。

　　精彩文章分享：2019二建《建筑實務》施工招標投標管理要求

　　一、機電工程項目強制招標的范圍

　　機電工程項目按《招標投標法》及《招標投標法實施條例》規(guī)定，凡在中華人民共和國境內(nèi)進行下列機電工程建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工以及與機電工程項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標。

　　二、機電工程招標方式的分類

　　機電工程項目招標的方式為公開招標、邀請招標和議標。木管采取哪種方式，都必須按規(guī)定的招標程序進行。

　　三、機電工程項目招標投標按工程承包的范圍類型

　　1.國內(nèi)外招標投標工程承包的范圍類型。

　　2.國內(nèi)常用招標投標工程承包的范圍類型。

　　四、機電工程招投標管理要求

　　(1)招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。

　　(2)招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日。

　　(3)評標委員會一般由招標人代表和技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

　　(4)開、評標過程中，有效標書少于三家，此次招標無效，需重新招標。

　　溫馨提示：2019已經(jīng)到了，再不開始備考2019二級建造師就來不及了。請想要報考2019二級建造師考試的小伙伴，趕緊抓緊時間備考吧。若想要了解更多二級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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