【摘要】備考2019年二建考試的方法不少,記憶考點是最基本的方法。閩州教育網小編提醒,為了能夠順利拿下二建考試,請必須牢記一些高頻的考點,比如說施工管理方面關于施工方進度這部分的要點,這可是?嫉膬热,必須多花時間來記憶喲。
二級建造師施工管理高頻考點之施工方進度要點
二級建造師施工管理考點:施工方進度控制的經濟措施和技術措施(2013、2014、2017年考點)
【考頻分析】★★★
一、施工方進度控制的經濟措施
(1)為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現所編制的進度計劃實現的可能性,若資源條件不具備,則應調整進度計劃。
(2)在編制工程成本計劃時,應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。
二、施工方進度控制的技術措施
(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的必要是否可能變更。
(2)施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。
二級建造師施工管理考點:施工進度計劃的檢查與調整(2013、2014、2015、2016年考點)
【考頻分析】★★★★
1.施工進度計劃檢查的內容
(1)工程量的完成情況;
(2)工作時間的執(zhí)行情況;
(3)資源使用及與進度保證的情況;
(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。
2.施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告:
(1)進度計劃實施情況的綜合描述;
(2)實際工程進度與計劃進度的比較;
(3)進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;
(4)進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;
(5)將采取的措施;
(6)進度的預測。
3.施工進度計劃調整的內容
(1)工程量的調整;
(2)工作(工序)起止時間的調整;
(3)工作關系的調整;
(4)資源提供條件的調整;
(5)必要目標的調整。
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