2018二級建造師《機電工程》知識點盤點3

　　【摘要】對于正在備考二級建造師考試的小伙伴來說，此時復(fù)習(xí)必須要認(rèn)真，而且要下功夫復(fù)習(xí)，否則容易掛科的。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2018二級建造師《機電工程》知識點，復(fù)習(xí)得不夠多好小伙伴，請來看看吧。

　　2018二級建造師《機電工程》知識點盤點3

　　機電工程項目總承包合同范圍

　　1.工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同。

　　2.工程總承包范圍如果包括負荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同。

　　3.總承包方在履行合同職責(zé)時，根據(jù)合同范圍要求，需要負責(zé)設(shè)備的采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運行。

　　4.訂立國際項目的總承包合同，應(yīng)采用國際慣例。

　　5.總承包方在訂購材料前，應(yīng)將材料樣品送審，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。

　　機電工程項目分包合同范圍

　　機電工程項目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。

　　1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目。不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量。一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級。

　　2.簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn)。分包合同不能解除總承包單位的任何責(zé)任與義務(wù)。

　　3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人。

　　4.分包合同條款應(yīng)寫得明確具體，避免含糊不清，避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責(zé)任不清。

　　5.勞務(wù)分包是機電工程承包合同管理的重要組成部分，勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工、完工日期，工程施工范圍，應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面。

　　機械設(shè)備采購合同范圍

　　1.機電工程采購主要包括工程設(shè)備、工程材料、施工機械、各種機具、測試儀器、儀表等。

　　2.機械采購合同應(yīng)包括內(nèi)容

　　1) 產(chǎn)品名稱、品種、型號及規(guī)格。

　　2) 產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證。

　　3) 產(chǎn)品數(shù)量和計量方式。

　　4) 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　5) 運輸手段及到貨地點。

　　6) 提貨單與提貨人。

　　7) 提貨期限。

　　8) 驗收方式和方法，包括質(zhì)量驗收和數(shù)量驗收。

　　9) 產(chǎn)品價格。

　　10) 結(jié)算方式，開戶銀行，帳戶名稱、結(jié)算單位等。

　　11) 違約責(zé)任及解決爭端的有關(guān)約定。

　　設(shè)備驗收的程序

　　1.設(shè)備驗收分為制造現(xiàn)場驗收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗收。

　　2.在設(shè)備制造過程中實施現(xiàn)場驗收工作。

　　3.按設(shè)備驗收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定進行驗收。

　　4.設(shè)備進場驗收是設(shè)備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進行驗收。一般分進場和安裝前兩個階段進行。驗收進口設(shè)備首先辦理報關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進口設(shè)備的規(guī)定進行驗收。

　　項目成本控制的原則

　　1、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。

　　2、全面控制原則。

　　3、中間控制和適時原則。

　　4、目標(biāo)管理和例外管理原則。

　　5、成本目標(biāo)風(fēng)險分擔(dān)的原則。

　　6、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

　　項目成本控制的內(nèi)容

　　1、人工成本的控制

　�、賴�(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間。

　�、趪�(yán)格勞動定額，實行計件工資制。

　�、蹚娀と思夹g(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

　　2、材料成本控制

　�、偌訌姴牧喜少彸杀竟芾恚瑥牧坎詈蛢r差兩個方面控制。

　�、诩訌姴牧舷墓芾�，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

　　3、工程設(shè)備成本控制

　　機電工程如包含工程設(shè)備采購，應(yīng)從設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本方面進行控制。

　　4、施工機械費控制

　　①按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用。

　�、谔岣呤┕C械的利用率和完好率。

　�、蹏�(yán)格控制對外租賃施工機械。

　　5、其它直接費的控制

　　以收定支，嚴(yán)格控制。

　　6、間接費用的控制

　�、俦M量減少管理人員和比重，一人多崗。

　　②對各種費用支出要用指標(biāo)控制。

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