【摘要】正在備考2019二級建造師的福建考生們,距離考試還有三四個月的時間,時間一天天減少,必須抓緊時間備考。所以說,快跟著閩州教育網(wǎng)小編一起來看看2019二建《項目管理》之旁站監(jiān)理的考點內(nèi)容,幫助自己順利拿下考試。
福建考生必背考點:2019二建《項目管理》之旁站監(jiān)理
1.內(nèi)涵
2.施工單位書面通知監(jiān)理施工企業(yè)的時限
3.旁站監(jiān)理的有關規(guī)定
4.旁站監(jiān)理人員的權限
【例題】下列關于旁站監(jiān)理的說法正確的有( )。
A.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應急措施
B.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改
C.旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中,必須要委托具有資格的第三方對有關建筑材料、建筑構配件、商品混凝土進行復驗
D.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工
E.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師報告,由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應急措施
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查的是工程監(jiān)理的工作方法。選項C,正確的表述應為“旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中,需要核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗”;選項E,正確的表述應為選項A。
精彩文章分享:2019二級建造師《施工管理》考前練習題
1.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。
A.設計圖紙的質(zhì)量
B.材料及設備的質(zhì)量
C.業(yè)主的決策質(zhì)量
D.施工計劃的質(zhì)量
2.【單選】某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
3.【多選】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有( )。
A.總進度規(guī)劃
B.工程總進度計劃
C.旬進度跟蹤報告
D.月進度控制報告
E.年度進度控制報告
參考答案及解析
1.【答案】B
【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。
2.【答案】C
【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。
3.【答案】CDE
【解析】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。所以選項C、D、E正確。
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