【摘要】每一個(gè)行業(yè)都有不為人知的秘密,也有一些從事該行業(yè)的人才知道的痛點(diǎn)。從事建筑工程行業(yè)也是其中之一,那么你知道建筑工程的痛點(diǎn)嗎?閩州教育網(wǎng)小編將和大家介紹幾個(gè),相信做建筑工程的人員,看了會(huì)有感觸的。
建筑工程的痛點(diǎn),做工程的人經(jīng)歷過!
一、低價(jià)中標(biāo)的無奈
低價(jià)中標(biāo)一直以來都是建企的緊箍咒,你不低價(jià)中不了標(biāo),你低價(jià)了,要虧。
雖然我們都知道低價(jià)中標(biāo)“餓死同行、累死自己、坑死甲方”,但是只要是在低價(jià)中標(biāo)這一游戲規(guī)則里,沒有最低,只有更低。
其次盡管這幾年的人工成本、材料價(jià)格不斷上漲,但工程定額一直沒更新,而更惱火的是中標(biāo)價(jià)格反而越來越低,在這種情況下,能做出優(yōu)良的工程才是一件奇怪的事情,你不覺得嗎?
二、違法分包
我國的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》都明文規(guī)定建筑工程主體部分不能分包,分包的其他部分要經(jīng)過業(yè)主的同意。但那是理想狀態(tài)中的,而現(xiàn)實(shí)中是不可能實(shí)現(xiàn)的。
舉個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子,比如從一些企業(yè)的產(chǎn)值和人數(shù)上都能很明顯看出端倪,例如某央企2016年產(chǎn)值為18612億,該企業(yè)總?cè)藬?shù)約為25萬,人均產(chǎn)值約為740萬,這么高的人均產(chǎn)值不分包怎么可能完成?
那么違法分包之所以長期存在,肯定是有根源的。我們都知道能夠參與大型工程項(xiàng)目投標(biāo)的特級資質(zhì)、一級資質(zhì)企業(yè)雖然在技術(shù)管理方面具有優(yōu)勢,但是在勞務(wù)及機(jī)械設(shè)備資源方面卻是他們的薄弱環(huán)節(jié)。
而資質(zhì)級別較低的企業(yè)卻往往擁有整合機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)資源的優(yōu)勢,因此主體工程乃至全部工程分包(俗稱“大包”)長期存在都是很普遍的現(xiàn)象,只不過通過各種方法包裝成合法的形式,而每當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故,一查就是怪違法分包,因此一個(gè)作為幕后英雄的分包商為祖國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立下了汗馬功勞,卻被嘲諷為“二奶”。
三、營改增的痛
說到營改增,全國各地的所有工程施工單位,不論是老板,還是財(cái)務(wù)人員,特別是掛靠的單位(雖然不允許,但實(shí)際大量存在),都叫苦不迭,基本都是一片罵聲。
本來,工程行業(yè)的利潤率就很低了,每個(gè)項(xiàng)目凈利潤能到10個(gè)點(diǎn)就阿彌陀佛了,而且還要確保2-3年內(nèi)能把所有工程款都完全要回來。后來營改增了,說是為了降低企業(yè)的稅負(fù),可是,建筑企業(yè)面臨的,卻是一個(gè)更加麻煩的局面。
因?yàn),原來這行業(yè)的激烈競爭,造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo),也就是基本沒有利潤或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法,基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。
你去任何一個(gè)建材市場或廠家,開票一個(gè)價(jià),不開票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下,很多工程單位都不開票,反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn),固定的,你自己能省的成本當(dāng)然要省了。
到了稅改后,雖然可以增值稅抵扣,但是你買材料時(shí),如果想開材料票抵扣,就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6個(gè)點(diǎn)甚至更多。另外,稅負(fù)沒有得到多少實(shí)惠不說,還麻煩了(要求三流合一)。
其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊,但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)仍然很難改變。
由于預(yù)算造價(jià)中包含11%的增值稅,承包商的壓力不算特別大,因?yàn)樗梢园褤?dān)子甩給分包商,讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票,老項(xiàng)目3%的簡易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對于分包商來說,營改增可以說是“壓死駱駝的最后一根稻草”。
比如你工地需要臨時(shí)買點(diǎn)沙子,路邊一農(nóng)民開一拖拉機(jī)賣沙子,哪里來的發(fā)票?而且餐飲等發(fā)票入賬還不讓達(dá)到一定比例,這一點(diǎn),在工程行業(yè)遭到了很多人的咒罵。
因?yàn)楣こ绦袠I(yè)可能是好幾年沒有工程干,但這幾年里不可能沒有前期經(jīng)營費(fèi)用吧,不可能沒有各種花銷,比如一般工程的投標(biāo)參與,就是幾萬的成本,你要是總投標(biāo)不中,僅這開銷就非常巨大了。但是,稅務(wù)一句話,你沒有工程進(jìn)項(xiàng),你干嘛這么多開銷,不行,不許入賬!
那我們肯定心里有怨言。何姨孛醋约汗举嵉腻X,我愛怎么花是我的事,你憑什么不讓我做成本?我花錢了,你不讓我入成本,天理何在?而且,哪怕是我去飯店沒有吃飯,只是開了張票,但是,這票是飯店開的,飯店也已經(jīng)納稅了啊,為什么要不許我入賬,我也是花了錢啊!
營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大,從以前稅率基本為零,到現(xiàn)在稅率6%,甚至是8%;從以前運(yùn)營一個(gè)公司就可以,到現(xiàn)在需要運(yùn)營勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等,所需要的日常管理運(yùn)營費(fèi)用自然不可同日而語了。
所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況,完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事,幾乎是白忙活,不按規(guī)矩辦,那就是違法犯罪,要坐牢的,你叫我們上哪里去說理去?
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